Proyecto LLantera, Vulcaniadora y Tienda de equipos, accesorios y herramientas automotrices

1. Introducción

Descripción del negocio

Llantera, vulcanizadora y tienda de equipos, accesorios y herramientas automotrices en un negocio local en la ciudad de Tapachula, Chiapas. Y a la par llevar el negocio digital a través de la página web con tienda en línea y redes sociales realizando envíos a todo México.

Objetivos:

1. Establecer el negocio y la marca «De Todas las llantas» posicionandolo local y virtualmente en el sector con herramientas digitales, como la página web con tienda en línea, google maps, publicidad en redes sociales , entre otras.
2. Brindar un servicio de calidad y diferenciado donde se ponga especial atención en el servicio al cliente y la resolución de sus problemas a través de nuestros productos y servicios
3. Ofrecer servicios de valor agregado, como por ejemplo: Levantamiento de necesidades de unidades en flotillas de negocios y empresas, servicios a domicilio y auxilio vial
4. Replicar el modelo a través de licenciamientos con socios operativos estratégicos para expandir la marca localmente.

Metas:

1. Conseguir el financiamiento para la compra de equipos y herramientas a través de la modalidad de arrendamiento
2. Conseguir la inversión inicial negociando un interés y plazo para el pago de la inversión.
3. Establecer relaciones con los proveedores y negociar precios, descuentos y formas de trabajo, así como líneas de crédito en caso de ser viable o la venta de producto por conseción.
4. Poner en marcha el negocio con todo lo que esto implica y sistematizar la operación para que ésta sea eficiente, productiva y limpia.
5. Contar con un área de espera cómoda donde los clientes puedan pasar un tiempo agradable en lo que concluye su servicio

2-Análisis de mercado

a. Investigación de la industria automotriz en el sector de llanteras, vulcanizadoras y tiendas de herramientas y equipos automotrices en la ciudad de Tapachula, Chiapas

Principales LLanteras en Tapachula Chiapas

1. «La Bendición» con 3 sucursales
2. «Contintental» con 2 sucursales. Diamante y Par Vial
3. «Tire One» con 2 sucusales. Internado y 8va norte
4. «Radial LLantas» con 2 sucursales. Costera y Guadalupe
5. «Llantas y cámaras de la costa» con 2 sucurales. Internado y Libramiento
6. «General Tire de la Costa»
7. «AVANTE»
8. «Centro de Servicio Firestone»
9. «Centro Llantero Pac-Car»
10. «Goodyear Tapachula»
11. «Centro llantero SAMS»
12. «Bridgstone»

Con la experiencia que tuve al trabajar para una de las más grandes importadoras de llantas del país, tuve la oportunidad de conocer la mayoría de las llanteras desde dentro, tratando con los dueños y el personal, por lo que tengo un panorama general de cómo se manejan, que marcas venden, quienes son sus proveedores, el nivel de ventas e ingresos que manejan, las oportunidades de mejora y sus fortalezas, así como algunas de las historias de vida de éstas personas. De todas las llanteras no hay ninguna que también brinde servicio de vulcanización ni que venda ningún tipo de herramienta o equipo automotriz

Mapa de llanteras en Tapachula

Cómo podemos observar en el mapa, la mayoría de las llanteras se encuentran la línea central del mapa que corre desde la 4ta sur a la altura del libramiento, hasta la 8va norte a la altura de la 5 de febrero. La distribución de ésta forma de las llantera, deja libre 2 grandes áreas de la ciudad, una de ellas dónde se encuentra el local propuesto para montar negocio que analizaremos más adelante y otra en la zona sur-ote de la ciudad, donde podemos encontrar colonias como Laureles, La Joya, 28 de Octubre, Indeco, Nuevo Mundo, entre otras

Mapa de Vulcanizadoras en Tapachula

Así como no todas las llanteras que existen están registradas en el google maps, la mayoría de las vulcanizadoras tampoco lo están, sin embargo, éste mapa nos da un panorama general, donde podemos observar que la mayoría de las vulcanizadoras se encuentran concentradas en el centro de la ciudad dejando un área de oportunidad aún más grande que abarca toda la zona sur de Tapachula

Mapa de la ubicación del local, área de oportunidad y principales proveedores

En éste mapa podemos observar la ubicación de los locales propuestos para montar el negocio. Éste está ubicado en el Boulevard Akishino, el cual es una avenida principal muy concurrida y es el paso obligado para llegar de la zona centro a colonias como: Las Vegas, Los Ruiseñores, Las Rosas, La Antorcha, Solidaridad, Buenos Aires, Cafetales, Vida mejor, Raymundo Enriquez, entre otras. También es paso para acceder a lugares emblemáticos de Tapachula, como El Parque de los Cerritos, El Teatro de la ciudad, La Expo Feria Tapachula y la zona Industrial que corre por todo el libramiento, lo cual presupone una ventaja competitiva, ya que nos da pie para trabajar para el sector industrial. Otra de las ventajas con respecto a la ubicación, es la cercanía que se tiene con el principal proveedor de llantas lo que permite ocupar su bodega como «nuestra» con lo que se disminuye significativamente el riesgo de no contar con la llanta que necesite el cliente, aumentando así las ventas y evitando así grandes inversiones en inventario

b. Identificación del público objetivo y segmentación de mercado

Identificación del público objetivo:

Nuestro negocio de llantera, vulcanizadora y tienda de equipos y herramientas automotrices en la ciudad de Tapachula, Chiapas, tiene como objetivo satisfacer las necesidades de los siguientes grupos de clientes:

1. Propietarios de vehículos particulares: Este segmento incluye a personas que poseen automóviles para uso personal y que requieren servicios de mantenimiento, reparación y/o cambio de llantas. Así como accesorios, herramientas y equipos para sus vehículos
2. Propietarios de flotas comerciales: Este grupo está formado por empresas que operan flotas de vehículos comerciales, como camiones de reparto, transporte de carga y servicios de logística. Requieren servicios de llanteras confiables para mantener la operatividad de sus vehículos y garantizar la seguridad en el transporte.
3. Propietarios de maquinaria de uso industrial: Este segmento está compuesto por empresas y propietarios de maquinaria de uso industrial o agrícola en la ciudad de Tapachula, Chiapas y poblaciones cercanas.
4. Talleres mecánicos y automotrices: Estos establecimientos brindan servicios de reparación y mantenimiento de vehículos a sus clientes. Son clientes potenciales para nuestros servicios de venta de llantas, herramientas y equipos automotrices, ya que necesitan productos y servicios de calidad para sus operacion diaria.

Segmentación del mercado:

a) Demográfico:

Para enfocar mejor nuestras estrategias de marketing y satisfacer las necesidades específicas de nuestros clientes, hemos realizado una segmentación del mercado en base a los siguientes criterios:

• Edad: Propietarios de vehículos adultos jóvenes (18-35 años) y adultos de mediana edad (36-55 años).
• Género: Hombres y mujeres.
• Nivel socioeconómico: Diversos niveles socioeconómicos.

b) Geográfico:

• Residentes de la ciudad de Tapachula y áreas circundantes.
• Propietarios de vehículos que viven o trabajan en áreas urbanas y suburbanas.

c) Comportamiento del consumidor:

• Conductores que realizan el cambio o mantenimiento de sus llantas por que es necesario.
• Conductores y empresas que valoran la seguridad, el rendimiento y la durabilidad de las llantas.
• Propietarios de flotas comerciales que buscan servicios de llantera y vulcanización que sean confiables y eficientes.
• Talleres mecánicos y automotrices que necesitan herramientas y equipos automotrices de calidad.

Al segmentar el mercado de esta manera, podemos personalizar nuestras estrategias de marketing, mensajes y ofertas para satisfacer las necesidades específicas de cada segmento de clientes, maximizando así nuestra efectividad y relevancia en el mercado.

c. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)

Análisis FODA

1. Fortalezas:
   • Amplia gama de servicios: Ofrecemos una variedad de servicios, incluyendo venta de llantas, montaje y desmontaje, balanceo, vulcanizado y una tienda de equipos y herramientas automotrices. Esto nos permite satisfacer las necesidades integrales de nuestros clientes en un solo lugar.
   • Conocimiento y experiencia: Contamos con un equipo con amplio conocimiento y experiencia en la industria automotriz, lo que nos permite brindar servicios de alta calidad y asesoramiento técnico a nuestros clientes.
   • Ubicación estratégica: Estamos ubicados cerca de la bodega de nuestro proveedor de llantas, lo que nos permite obtener productos de manera rápida y eficiente, y brindar un mejor servicio a nuestros clientes.
2. Oportunidades:
   • Creciente demanda de servicios automotrices: La industria automotriz en la ciudad de Tapachula ha experimentado un crecimiento constante en los últimos años, lo que crea oportunidades para expandir nuestra base de clientes y aumentar nuestra participación en el mercado.
   • Aumento de flotas comerciales: Con el desarrollo económico de la región, se espera un aumento en el número de flotas comerciales, lo que puede generar una mayor demanda de nuestros servicios de llanteras y mantenimiento de vehículos comerciales.
   • Venta en línea: El crecimiento del comercio electrónico nos brinda la oportunidad de establecer una tienda en línea, lo que nos permite alcanzar a un público más amplio y aumentar nuestras ventas.
3. Debilidades:
   • Limitación de espacio: Dado que contamos con un espacio físico limitado, no podemos ofrecer servicios de alineación de llantas, lo cual puede limitar nuestra capacidad para atender ciertos segmentos de clientes.
   • Competencia en el mercado: Existen otras llanteras y tiendas de equipos automotrices establecidas en la zona, lo que nos obliga a ser competitivos en términos de precios, calidad y servicio para destacar en el mercado.
4. Amenazas:
   • Cambios en las preferencias de los consumidores: Las preferencias de los consumidores pueden cambiar con el tiempo, lo que nos obliga a estar atentos a las nuevas tendencias y adaptar nuestra oferta en consecuencia.
   • Competencia intensa: La industria automotriz es altamente competitiva, y la entrada de nuevos competidores puede representar una amenaza para nuestra participación en el mercado.

Este análisis FODA nos ayuda a identificar nuestras fortalezas clave, aprovechar las oportunidades existentes, abordar nuestras debilidades y hacer frente a las amenazas en el mercado.

3. Planificación estratégica

Misión: Nuestra misión es proporcionar soluciones integrales en el sector automotriz, brindando servicios de alta calidad, productos confiables y asesoramiento técnico experto a nuestros clientes. Nos esforzamos por ser reconocidos como el referente en la industria, ofreciendo un excelente servicio al cliente y contribuyendo al mantenimiento seguro y eficiente de los vehículos en nuestra comunidad.

Visión: Nuestra visión es convertirnos en el proveedor líder en servicios automotrices y soluciones para propietarios de vehículos y empresas en Tapachula, Chiapas. Buscamos establecer una reputación sólida basada en la calidad, confiabilidad y profesionalismo, expandiendo nuestra presencia tanto física como en línea. Aspiramos a ser la primera opción para nuestros clientes al ofrecer una amplia gama de servicios y productos automotrices de primera calidad, manteniendo un enfoque constante en la satisfacción del cliente y la mejora continua.

Valores:

1. Excelencia: Nos esforzamos por ofrecer servicios y productos de calidad excepcional, superando las expectativas de nuestros clientes en cada interacción.
2. Integridad: Actuamos con honestidad, transparencia y ética en todas nuestras operaciones y relaciones comerciales.
3. Orientación al cliente: Ponemos las necesidades y satisfacción de nuestros clientes en el centro de todo lo que hacemos, brindando un servicio personalizado y adaptado a sus requerimientos.
4. Conocimiento experto: Contamos con un equipo altamente capacitado y con experiencia en la industria automotriz, brindando asesoramiento técnico confiable y soluciones eficientes.
5. Innovación: Nos mantenemos a la vanguardia de las últimas tendencias y tecnologías en el sector automotriz, buscando constantemente nuevas formas de mejorar nuestros servicios y procesos.

b. Definición de propuesta de valor

• Asesoramiento técnico especializado: Brindar asesoramiento técnico experto y personalizado a los clientes, ayudándoles a tomar decisiones informadas sobre la elección de llantas, equipos y herramientas automotrices, puede marcar la diferencia y agregar valor.
• Amplia gama de servicios: Ofrecer una variedad de servicios automotrices, desde la venta de llantas hasta el montaje, desmontaje, balanceo y vulcanizado, brinda a los clientes la conveniencia de encontrar todo lo que necesitan en un solo lugar.
• Atención al cliente excepcional: Ofrecer un servicio al cliente excepcional, desde una atención amable y personalizada hasta tiempos de respuesta rápidos, para crear una experiencia positiva y fortalecer la relación con los clientes.

c. Objetivos específicos

1. Expandir la base de clientes: Aumentar el número de clientes atendidos y fidelizar a los clientes existentes mediante estrategias de marketing efectivas, ofreciendo promociones especiales, descuentos y programas de lealtad.
2. Mejorar la satisfacción del cliente: Establecer altos estándares de atención al cliente, garantizando una experiencia positiva en cada interacción y buscando constantemente formas de superar las expectativas del cliente.
3. Ampliar el catálogo de productos y servicios: Evaluar constantemente las necesidades y demandas del mercado para agregar nuevos productos y servicios que complementen la oferta actual y satisfagan las necesidades de los clientes.
4. Fortalecer alianzas estratégicas: Establecer colaboraciones con proveedores y fabricantes clave para asegurar el acceso a productos de calidad, así como para obtener beneficios en términos de precios, promociones exclusivas y soporte técnico.
5. Implementar una estrategia de marketing digital: Desarrollar una presencia sólida en línea a través de un sitio web atractivo, estrategias de marketing en redes sociales, publicidad en línea y una tienda en línea, para llegar a un público más amplio y aprovechar el creciente mercado en línea.
6. Optimizar la gestión de inventario: Implementar sistemas y procesos eficientes de control de inventario para asegurar una disponibilidad adecuada de productos, minimizar los costos de almacenamiento y reducir las pérdidas debido a productos obsoletos o vencidos.
7. Mejorar la capacitación y desarrollo del personal: Invertir en la capacitación y desarrollo del equipo de trabajo para asegurar un alto nivel de conocimientos técnicos, servicio al cliente y eficiencia operativa.
8. Mantener un enfoque en la calidad: Establecer estándares de calidad rigurosos en todos los aspectos del negocio, desde los productos y servicios ofrecidos hasta la atención al cliente y las reparaciones realizadas, para asegurar la satisfacción del cliente y la reputación del negocio.
9. Implementar prácticas sostenibles: Adoptar prácticas empresariales responsables desde el punto de vista ambiental, como la gestión adecuada de residuos, la adopción de tecnologías ecoamigables y el fomento de la conciencia ambiental entre los clientes y el personal.
10. Mejorar la rentabilidad: Establecer metas financieras claras, como aumentar los ingresos, reducir los costos operativos y mejorar los márgenes de beneficio, a través de una gestión financiera sólida y estratégica.

d. Estrategias de marketing:

1. Estrategia de marketing digital: Desarrollar una presencia sólida en línea a través de un sitio web atractivo y optimizado para motores de búsqueda (SEO), perfiles en redes sociales relevantes para nuestra audiencia (como Facebook, Instagram y LinkedIn), y campañas de marketing por correo electrónico.
2. Estrategia de contenido: Crear y compartir contenido relevante y valioso, como consejos de mantenimiento automotriz, guías de compra de llantas, videos instructivos y reseñas de productos, para posicionarse como un recurso confiable y atraer a clientes potenciales.
3. Alianzas estratégicas: Establecer colaboraciones con talleres mecánicos, concesionarios de automóviles y otros negocios relacionados para obtener referencias y promociones cruzadas. También se considerarán programas de afiliados para incentivar a otros a recomendar nuestros productos y servicios.
4. Eventos: Participar en eventos locales relacionados con la industria automotriz, como ferias comerciales y exposiciones automovilísticas, para aumentar la visibilidad del negocio.
5. Testimonios y reseñas: Solicitar testimonios y reseñas de clientes satisfechos y mostrarlos en el sitio web y perfiles de redes sociales.

e. Promociones:

1. Descuentos por volumen: Ofrecer descuentos especiales para clientes que realicen compras de llantas o equipos en grandes cantidades.
2. Promociones de temporada: Realizar promociones especiales durante periodos específicos del año, como ofertas de llantas para la lluvia o promociones de mantenimiento de verano.
3. Paquetes de servicios: Se crearán paquetes que incluyan servicios combinados, como montaje, desmontaje y balanceo a precios especiales, para incentivar a los clientes a utilizar múltiples servicios en tu negocio.
4. Programa de lealtad: Implementar un programa de lealtad en el que los clientes acumulen puntos por cada compra y puedan canjearlos por descuentos, productos gratuitos o servicios adicionales.
5. Descuentos especiales para nuevos clientes: Ofrecer un descuento exclusivo a los nuevos clientes como incentivo para que pruebennuestros servicios y productos.
6. Regalos promocionales: Ofrecer regalos promocionales, como llaveros, calcomanías o kits de emergencia para automóviles, con la compra de llantas o servicios específicos.

4. Aspectos legales y administrativos

a. Registro del negocio y obtención de permisos

1. Registro del nombre del negocio: Se realizará el registro del nombre del neogcio en el regi stro público de la propiedad para verificar que esté disponible y con tar con la marca registrada.
2. Constitución legal: Al inicio de la opreación y hasta que fiscalmente sea conveniente, se trabajará como persona física, sin embargo, se puede optar por otro tipo de esquema de acuerdo a la negociación que se lleve con los socios inversores.
3. Registro ante la Secretaría de Economía: Se registrará el negocio ante la Secretaría de Economía presentando los documentos requeridos y el pago de las tarifas correspondientes.
4. Registro fiscal: Actualmente ya se cuenta con el registro, sin embargo, es necesario ponerse al día con las oblicaiones fiscales, lo cual ya se está realizando con la ayuda de una contadora
5. Licencia de funcionamiento municipal: Se tramitará la licencia de funcionamiento municipal para operar el negocio en Tapachula. Presentando la solicitud ante el municipio en la secretaría de economía y turismo

b. Contratación de personal y gestión de recursos humanos

Reconocemos la importancia de contar con un equipo talentoso y comprometido para ofrecer servicios de calidad y brindar una excelente atención al cliente. La contratación de personal adecuado y una eficiente gestión de recursos humanos son fundamentales para el éxito de nuestro negocio. A continuación, presentamos cómo abordaremos esta área:

1. Identificación de necesidades de personal: Realizaremos un análisis exhaustivo de las funciones y responsabilidades necesarias en cada área de nuestro negocio. Determinaremos el número de empleados requeridos en cada puesto, considerando factores como la carga de trabajo, los horarios operativos y las necesidades estacionales.
2. Proceso de reclutamiento: Implementaremos estrategias efectivas de reclutamiento para atraer candidatos calificados. Utilizaremos canales de reclutamiento adecuados, como publicación de ofertas de empleo en plataformas de empleo en línea, redes sociales, contactos en la industria automotriz y colaboración con instituciones educativas locales.
3. Evaluación y selección: Realizaremos un proceso riguroso de evaluación y selección de candidatos. Esto incluirá revisión de currículums, entrevistas estructuradas, pruebas técnicas o de habilidades, referencias laborales y verificación de antecedentes según sea necesario.
4. Capacitación y desarrollo: Brindaremos capacitación inicial y continua a nuestro personal para asegurar que tengan las habilidades técnicas y conocimientos necesarios para desempeñar sus funciones de manera eficiente y mantenerse actualizados en los avances de la industria automotriz.
5. Gestión del desempeño: Implementaremos un sistema de evaluación del desempeño regular para medir el rendimiento de nuestros empleados. Estableceremos metas claras y proporcionaremos retroalimentación constructiva para fomentar el crecimiento y el desarrollo profesional.
6. Retención y motivación: Implementaremos políticas y programas de retención del personal para mantener a nuestros empleados comprometidos y motivados. Esto puede incluir incentivos, reconocimientos, programas de beneficios, oportunidades de crecimiento y un ambiente laboral positivo.
7. Cumplimiento legal y laboral: Nos aseguraremos de cumplir con todas las leyes y regulaciones laborales vigentes, incluyendo la seguridad laboral, salarios justos, prestaciones laborales y obligaciones fiscales. Mantendremos actualizados los registros de empleados y cumpliremos con los requisitos de reportes y documentación laboral.

d. Implementación de sistemas de contabilidad y control financiero

1. Selección del software contable: Evaluaremos diferentes opciones de software contable disponibles en el mercado y seleccionaremos aquel que se ajuste mejor a nuestras necesidades. Buscaremos un software que nos permita registrar y mantener un seguimiento preciso de nuestras transacciones financieras, generar reportes financieros de manera ágil y automatizada, y cumplir con los requisitos legales y fiscales aplicables.
2. Configuración del sistema: Una vez seleccionado el software contable, procederemos a configurarlo según nuestras necesidades específicas. Estableceremos los parámetros contables, crearemos cuentas y subcuentas, y definiremos los centros de costos y centros de beneficio relevantes para nuestro negocio. También integraremos el sistema con otras herramientas o sistemas que utilicemos, como el punto de venta y la gestión de inventario.
3. Registro y control de transacciones: Implementaremos procesos adecuados para registrar y controlar nuestras transacciones financieras. Estableceremos políticas y procedimientos claros para la emisión y recepción de facturas, el registro de pagos y cobros, la conciliación bancaria y el control de gastos. Garantizaremos que todas las transacciones se registren de manera oportuna y precisa en el sistema contable.
4. Elaboración de estados financieros: Utilizaremos el sistema contable para generar estados financieros precisos y actualizados. Estos incluirán el estado de resultados, el balance general y el estado de flujo de efectivo. Analizaremos regularmente estos estados financieros para evaluar el desempeño de nuestro negocio, identificar áreas de mejora y tomar decisiones informadas en función de los resultados obtenidos.
5. Control interno y auditoría: Estableceremos controles internos adecuados para garantizar la integridad y confiabilidad de nuestra información financiera. Implementaremos políticas de acceso y seguridad para proteger los datos financieros sensibles. Además, consideraremos realizar auditorías internas o externas periódicas para asegurarnos de que nuestros procesos contables y financieros sean eficientes y cumplan con las normas y regulaciones vigentes.
6. Cumplimiento fiscal y legal: Nos aseguraremos de cumplir con todas las obligaciones fiscales y legales aplicables. Estudiaremos y entenderemos las leyes fiscales y los requisitos contables específicos para nuestro negocio, y nos mantendremos actualizados sobre posibles cambios en la normativa. Mantendremos registros y documentación financiera adecuada para facilitar los procesos de auditoría y cumplimiento normativo.

5. Plan financiero

a. Estimación de costos iniciales

Equipos

Desmontadora Manual de llantas (Rin 8″ a 24″) Marca MIKELS Modelo DM-824

Desmontadora con turbo inflado integrado de 10″ a 24″ Marca BGS ART. 845830-MX

Balanceadora de llantas para rines de 10″ A 24″  Marca BGS ART. 845910-MX

Balanceadora de 10″ A 24″ de alto rendimiento Marca BGS ART. 845930-MX

Elevador de 2 postes asimétrico sin travesaro de 4 toneladas Modelo EA-6600

Alineadora 3D (RIN 12″ A 24″) Marca MIKELS Modelo AL-3D

Rampa elevadora de alineación 4 toneladas Modelo REA-4000

Abridor automático para reparación y parchado de llantas Marca PINGVI

Plancha para reparación de llantas de auto

Compresor de aire 3HP (50 litros) Marca MIKELS Modelo CA-3HP

Compresor de aire de 5HP (190 litros) Marca MIKELS Modelo CA-5HP

Tanque De Nitrógeno 9 Mt3 (Reacondicionado)

Manometro Regulador De Nitrogeno Cga 580 1/4 800psi Cga580

Generador de nitrogeno de 70 litros marca MIKELS modelo GN-70-1

Herramientas

Juego de dados con matraca 1/2”, 20 piezas

Pistola de impacto neumática industrial (1/2”, 625 LB/FT) modelo PIN-850

Mototool, Amoladora neumática angular 90º de 155 mm Marca BGS Art. 3269

Gato hidráulico de patín trabajo pesado 3 Tonealdas Marca MIKELS Modelo G-489

Gato Hidráulico de patín premier 2.5 toneladas «extra bajo»marca MIKELS modelo GPEB-25

Gato hidráulico de patín premier para SUVS, PICK UPS con tornillo de extensión 3 toneladas marca MIKELS modelo GPP-03

Calibrador profesional de uso rudo rango de 0 a 200 psi marca MIKELS modelo CPUR-200

Medidor digital de la profundidad del dibujo del neumático

Pinza de corte frontal 165 mm Marca BGS Art. 397

Pinza quita plomo Marca MIKELS Modelo PQP

Kit de herramienta automotriz de 171 piezas modelo JHA-171

Accesorios

Manguera de PVC para aire a presión 1/2″ x 15m conexión 1/2″ NPT modelo MAP-1215

Uniformes

Mobiliario

Rack para Llantas – 152 x 46 x 213 cm

Exhibipanel Panel Ranurado 1.22×1.22 Blanco Tabla

50 Ganchos blister cromado de 6x15mm más fuerte para exhibipanel cromado

Escritorio Madesa Escrivaninha Alaska mdp, madera de 136cm x 77cm x 45cm negro

Equipo de oficina

Xtreme Pc Amd Radeon Vega Ryzen 7 5700g 16gb Ssd 2tb Wifi

Monitor Acteck 23.8 75hz 5ms Full Hd Led Hdmi Bocinas

Kit Teclado Mouse Gamer Profesional Retroilumin Usb Negro

Impresora a color multifunción Canon Pixma G3110 con wifi negra 110V/220V

Kit De Camaras Videovigilancia Circuito Cerrado 500gb

Vehículos de trabajo

Moto de trabajo DT150 Clásica 

b. Presupuesto de gastos fijos

1. c. Análisis de inversión y retorno de la inversión (ROI)
3. d. Fuentes de financiamiento y gestión de capital

Lista de productos

• Llantas para:
  • Auto y camioneta
  • Moto y cuatrimoto
  • Camión
  • Industriales
  • Agrícolas
  • Montacargas
  • Especiales
• Cámaras
  • Moto
  • Camión
  • Camioneta
  • Agrícolas
  • Industriales
• Corbatas
  • Camioneta
  • Camión
• Rines
  • Auto y Camioneta
  • Camión
  • Remolques
  • Agrícolas
• Consumibles
  • Válvulas
  • Parches
  • Pegamento
• Accesorios
  • Auto y Camioneta
  • Moto
• Herramienta automotriz
• Equipo automotriz

Lista de servicios

• Servicios
  • Alineación por computadora
  • Balanceo
  • Montaje
  • Inflado con Nitrógeno
  • Revisión de estado de las llantas
  • Parchado